Mijn specifieke persoonlijke skills liggen op het terrein van informatie technologie, analyse van grote hoeveelheden data, proces optimalisering, data-robotics en financiële processen.
Ik heb een groot internationaal netwerk van bedrijven en investeerders wat ik kan inzetten voor groeibedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Transparent is opgericht in 2000. Ik ben de mede-oprichter en was CEO van 2000 tot 2017. Een echte fin-tech, waarbij we de financiële data van de klanten analyseren. Transparent is begonnen in 2000, op een zolderkamertje met 2 medewerkers en gegroeid tot nu een kleine wereldspeler met kantoren in een aantal landen die honderden miljarden aan inkoopdata verwerkt per jaar. Gedurende de groei veel meegemaakt zoals buitenlandse overnames, financiering vinden, aandeelhouders uitdagingen, Team bouwen, IT uitdagingen, proces optimalisatie, internationale groei, Stip op de horizon en focus.
Twee kleine overnames gedaan in de USA. Transparent is verkocht eind 2016 aan een groep investeerders.
Recentelijk ben ik Associate Partner bij Drake Star en Improved Corporate Finance geworden. Een snelgroeiende Corporate Finance groep, waar we ondernemers
en aandeelhouders begeleiden in de zoektocht naar de juiste financiering, waarbij we gebruik kunnen maken van het wereldwijde netwerk van Drakestar. Ook heb ik
geïnvesteerd in een aantal veelbelovende scale up companies.
Mijn succesformule
Team, Doel, focus, drive, meten is weten, delen.
Vanaf het eerste moment dat ik begon met Transparent hadden we als doel om het grootste data analyse bedrijf van ter wereld te worden.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Het team om de ondernemer heen is van cruciaal belang. Zaken die belangrijk zijn:
Soms moet er eerst wat problemen uit het verleden worden opgeruimd. Bijvoorbeeld aandeelhouders uitdagingen, team structuren. Daarna focus!
Wat is je doel, wat is de Noorderster, je Big Hairy Audacious Goal (BHAG), de HolyGrail? Hoe ga je daar komen? Wat is het plan? Want als je weet waar je naar toe
wilt is het makkelijk terugrekenen wat je nog moet doen om daar te komen. Welke keuzes ga je maken? Daarna meten en weten waar je staat. Als ondernemer is focus cruciaal. Nee zeggen is ook een kunst!
Waar sta ik over twee jaar
Transparent is verkocht, dus daar heb ik geen controle meer over, persoonlijk ben ik met vele nieuwe projecten bezig, waaronder mentor en coach van tien
bedrijven. In 2020 zal ik in meerdere bedrijven hebben geïnvesteerd. Mogelijk weer CEO zijn bij een snelgroeiend bedrijf, maar ik wil graag ondernemers blijven
helpen.
NL groeit is een initiatief van
Partners
