Ik leid als voorzitter RvB de KVK en hierin begeleid ik de digitale transformatie tot 1 landelijke online dienstverlener (voortkomend uit de fusie van 14 organisaties, waarvan voormalig 12 regionale KVK's).
Mijn succesformule
Ik heb altijd bewust gekozen om juist in telkens andere sectoren te ondernemen. Dit is voor mij een manier om te ontwikkelen, gevoed te worden. Immers je brengt zelf vanuit een heel andere sector expertise in, maar kan ook innovaties en werkwijzen van de ene sector, slim toe te passen in een andere sector. Of simpelweg, je ziet andere kansen of oplossingen, vanuit juist een andere invalshoek door die diverse ervaringen.
Iets over mezelf
Ik heb het langst, ruim 15 jaar, gewerkt in de IT sector, aan de dienstverleningskant. Daarna heb ik 7 jaar een ziekenhuis geleid, waar aanpassing aan marktwerking, klant centraal HET thema was. Nu leid ik als voorzitter RvB de kamer van Koophandel. Uitgaan van ‘wie is je klant, en waar maak je echt zijn/haar leven prettiger, mooier of makkelijker mee’ is mijn leitmotif. Dat je daarbij altijd nieuwsgierig moet zijn naar wat de nieuwste technologie daarbij kan betekenen, vind ik essentieel. Hoe je dat vervolgens in je organisatie met al je medewerkers vertaalt en vormgeeft verschilt per groeifase waar je organisatie zich bevindt.
"Zorg dat je jezelf voedt om continue in ontwikkeling te blijven. Als je zelf niet in beweging blijft, onthoud je de organisatie van groeikansen"
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Ik kan met name als mentor iets betekenen op de volgende gebieden: strategie, innovatie, verandermanagement, digitalisering, leadership, management, marketing, HRM. Mijn ervaring bevindt zich in de sectoren IT, Zorg en zakelijke dienstverlening.
Mijn bedrijf: KvK
NL groeit is een initiatief van
Partners
